培养孩子的科学兴趣，满足孩子的求知欲，好奇心、激发孩子的探索精神。锻炼孩子的动手能力，培养孩子做事时耐心、细致、认真、严谨的做事习惯，培养孩子发现问题解决问题的能力等等，所有这些，都将成为孩子终身发展的必备素质，也将成为家长满足孩子课余生活的不二选择。

动手动脑，发明创造

让孩子在玩中学、做中学、错中学，动手动脑，发明创造。试验成功，拿到自己的作品，培养了孩子成功后的成就感。实验失败，锻炼了孩子的心里承受能力，培养了挫折感。让孩子明白，实验未必成功，只有坚定的成功信念，坚持的反复试验，才能获得成功，这也复合老一辈教育家陶行知“现行后知，知行合一”的教育思想。

第一本结合实践和写作训练的教科书

第一本将科学探索与情感体验相结合的教科书

三统一是培养创新教育质量和个性的第一本书

一、市场导向决定学校的发展

任何商业活动都应该为自己的发展找到一个合适的位置。俗话说，“市场是千层糕”，只要经营者有前瞻性的眼光和明智的决策，就可以使自己在行业中占有一席之地，甚至成为行业的领导者。就教育和培训行业而言，投资者必须为学校的发展定位。如：培训的项目是什么？培训的对象是哪些？收费的定位在什么层次？学校哪里适合选址等，都是市场定位问题。当然，在决定这些问题之前，我们不能违背战略原则，只有认识朋友，认识朋友，才能打一百场仗。也就是我们常说的：人无我有，人有我优，人优我惠、人惠我弃的市场定位。

二、其次，营销计划决定了学校的规模

人们都知道，现在早已不是“酒香不怕巷子深”年代。信息、很迅速的充斥着每一个消费者。在自我推销的过程中，如果消费者没有独特的技能去赢得，他们就很难了解你。教育和培训也是如此。家长和学生如何认识你并认识到你是决定学校来源和学校发展规模的关键。对于大多数中小型培训机构而言，根本没有营销能力。

三、管理服务决定学校竞争

随着大品牌进入县级市场，教育和培训的混乱也有所改善。现在不再是招收几十名学生来赚钱的一年了。课程体系不完善、教材缺乏、教育消费链脱节、学生成绩不安全、管理不完善、服务意识不强、最终家长诚信度下降，使学校失去了应有的声誉。KET的竞争力。

四、品牌效应决定学校形象

许多培训机构面临竞争时，竞争优势不够明显，核心优势不够突出。一般来说，它们在价格、教学硬件和教师实力等方面存在竞争，难以形成独特的竞争优势。一些地区性较强的培训机构往往在三、五年后失去优势，无法保持长期的市场竞争力。如果我们可以依靠品牌，依靠品牌教育的强大竞争优势，分享完善的品牌教育机构教学管理体系，专业的系统教材，灵活创新的教学方法，科学先进的运作模式，强大的师资培训强度。在品牌教育机构巨大的品牌优势和完善的售后保障体系下，必将突破学校发展的瓶颈，迎来职业成长的第二个春天。

1、登陆官网或者打投资热线了解和合教育集团；

2、填写加入申请表，提交证书和材料，加入中心领取；

3、资料经初步审查合格者，我们将于3-5个工作日内予以回复。发放进一步资料,安排当面洽谈或参会。

4、对于那些通过初步审查的人，我们将协助制定具体的投资计划。

5、总部投资资格审查委员会对备选合作伙伴进行终评估，确定优质资格五个工作日内予以答复。

6、获得特许授权者与公司签订合同,交纳特许经营初始费确立伙伴关系。

7、提供相关信息的发布，总部协助指导合作伙伴调查和确定学校地址，并协助指导预注册工作。

8、总部协助合作伙伴征聘工作人员，并安排统一培训。

9、总部支持人员驻场实施启动支持，分校开业。