宏观经济管理编辑部是国家发展改革委直属事业单位。编辑部新媒体中心是宏观经济管理编辑部为积极贯彻党中央“加强网络思维，促进网络整合与发展”的指导精神而设立的综合性网络媒体。传统媒体与新兴媒体，优势互补”，促进新媒体与传统媒体的融合与发展，努力建设学习型社会。体育、理论研究、训练和研究都是交流平台。培训部是新媒体中心的核心部门之一。

促进托管教育建立并形成了自己的两种运作模式。

第一：启动五种主要操作模式。它们是：市场导向管理，网络覆盖，三维宣传，教师培训，标准化学校建设。

第二：托管操作的五种模式。他们是：六管服务，玩和学，三个秘密，美食，六天。

促销托管连锁企业通过品牌管理投资学校，销售特许经营权，开发特许经营学校，并为特许经营学校提供支持和服务，如品牌推广，招生，宣传，招生，管理，教师培训和技术保障，以提高他们的竞争力。力与盈利，共同打造学生信托链品牌，让学生和家长信赖中国的教育培训服务业。

推进，原创中国教育培训连锁管理一对一客户服务模式，为您提供五星级的服务品质。

集团以养成习惯的教育研究所和养成习惯的教育智能软件研发中心为核心研发力量，创新养成习惯的教育教学体系，致力于学生的推广和培养。文化课程成绩全面，采用线上线下结合的方法引导习惯，培训学习方法，提高文化课程成绩。高中与感恩节相结合，可以提高学生的学习能力和效率，使学生养成独立的学习习惯，促进学业成绩的持续提高。

1.建校规划和支持

市场调查，学前规划，选址指导，许可证处理指导，装修现场指导等，学校很容易。

2.第二步。教师队伍建设支持

对于全面系统的“团队建设与管理”指导，帮助您快速找到优秀的教师、稳定的团队。

3.市场招生支持

排名前10位的校园负责人和招聘顾问带领一支高级顾问团队指导您进行营销和招生计划。

4.中宏教学系统、昆帆智能系统、昆帆习惯训练系统

创新的教学系统，庞大的教育资源以及整个过程中合作伙伴的自由分享。

5.培训支持

校园负责人，营销主管，招生顾问，代课教师，学术教师，人力资源，全员培训。

6.开业支持

时间选择、晋升策略、材料支持、专业团队现场指导和实施。

7.管理支持

由全国200多所分校的成功经验形成的标准化管理体系和绩效考核体系。

标准化的工作流程和校长，主管，学术事务和人力资源的工作职责。

全方位操作手册；智能软件管理系统；OA办公系统；高效运营成本控制

8.分校经验指导与分享支持

86所直接资助学校，196所合作学校，8年的运营和管理经验，分享和指导全国前20名分校校长的经验，分享和指导的分校附近的帮助。

1.申请人访问本网站了解中宏教育品牌的相关信息。

2.填写“加入申请表”，并将相关文件的副本发送至中宏教育集团总部;

3.首次检查合格。中宏教育宪章中心将通过电话，传真或信函向申请人发出“资格确认书和邀请函”;

4.请申请人参观中宏教育总部及其直销店（三天前需要预约）。

5.采访特许经营的细节；

6.签署意向书并支付20％的初始费用作为押金;

7.申请人返回并准备合同。

8.签订正式合同，由申请人支付全部费用，并提前报名参加相关培训；

9.确定申请人的地址，进行预注册工作和租赁支持;

10.招聘人员；

11.指挥部负责现场设计和装修；

12.总部的统一培训;

13.招生推广；

14.总部派出人员进行商店指导;