疯迷便当隶属于三禾餐饮。公司品牌三势承人合，食初本为禾，顺时，聚众，以初心行事。我们始终致力于打造餐饮品牌标准化输出。三禾人——用简单的心做纯粹的事。我们专注餐饮的基层研发，一步步凝练标准化流程，坚信有底蕴的品牌方能长远。 市场、选址、技术、运营、培训、督导，6打实力体系搭建核心竞争力，我们不仅是品牌的策划与包装者，更是优秀项目的运营商。

三禾餐饮——安徽省三禾餐饮管理有限公司成立于中国餐饮业的蓬勃时期，企业旗下员工近300名。疯迷便当拥有完善的产品研发，品牌规划，市场调研，售后服务，营销运营等专业的服务团队。团队始终坚持于打造有灵魂的品牌，助力每一位来到三禾的创业人，实现自己的餐饮梦。展望未来，三禾餐饮为将微餐饮标准化推向全国而努力，公司将不断地发展壮大，容纳更多有志之士，将餐饮文化推向更高的平台。

1、坚持极致态度：拒绝粗制滥造，坚持深度 精研健康美味简餐。

2、设定科学方案：配专人1对1培训方案，手把手当面教学，一人快速上手，轻松经营。

3、调配多国风味：科学补料增益，品种多样生意火爆，365天无空窗期。

4、直供有机原料：原料产地直送，每天新鲜直供到店。

5、成本低回本快：低成本，门槛低，轻松赚大钱。

第一阶段<筹备期>旺铺选址

1.预留所签署区域的合作资格

2.店铺选择的方法及商场谈判技巧培训

3.店铺所在商圈考察

4.店铺整体评估

5.合作商资源分析

第二阶段<筹备期>抢租旺铺→预备培训→装修店面→熟悉货源市场及上游供应链→招才纳贤

1.店铺平面图设计（总部设计）

2.店铺效果图设计（总部设计）

3.施工图设计（总部设计）

4.装饰作业、设备引进

5.施工跟踪、施工验收

6.学员原料、产品、设备、制作培训

7.学员考核、学员实习、学员结业

8.确定设备清单

9.网络媒体宣传

10.启动区域预热宣传

第三阶段<开业期>盛大开业→人才到位→原料大进仓→店面气氛布置→宣传试营业

1.赠送设备发送

2.整体开业及促销方案

3.媒体传播计划

4.金牌店长驻店扶持

5.店铺运营指导

6.店铺管理指导

7.采购及促销指导

8.媒体宣传

第四阶段<护航期>正常营业→促销圈客→员工培训→新品学习推广→大力推广与团购

1.新产品研发与培训

2.月度促销方案

3.标准化督促

4.区域联合促销

5.区域及全国媒体宣传

6.区域资源的利用

7.竞争性活动的启动

第五阶段<扩展期>店面升级→区域中心店升级→区域合作升级

1.区域配送中心建设

2.区域营销团队组建

1、疯迷方程式，财富数不尽：合作者认同总部发展战略，正式签订合同，总部授予特许经营证书，授权牌照

2、运营指导：总部运营团队从店面管理、人员管理、市场营销等方面对合作商进行系统指导

3、培训学习：总部专业培训老师一对一、手把手教授理论课及产品实操技术

4、结业：合作商完成总部安排的管理和技术培训课程，总部授予结业证书

5、拓展选址：总部专业选址人员协助合作商选择店面地址，确保客源稳定

6、店面设计：总部专业空间设计团队根据实际店面，量身打造适配店面装修设计方案

7、开店运营：总部配送开业赠品及之作装备，所有产品、人员到位，盛大开业

（本文转载自：疯迷便当官网）