福建圣农控股集团有限公司创建于1983年，是全国现代化程度最高、南方规模最大的集饲料加工、种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、食品深加工、产品销售为一体的联合型肉鸡生产食品加工企业。公司先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系及HACCP食品安全管理体系认证。圣农集团是肯德基、铭基、福喜、德克士等大型快餐企业、肉品加工企业长期战略合作伙伴与核心鸡肉供应商。2008年，圣农被指定为北京29届奥运会期间核心区（奥运村区域）鸡肉原料供应商。2009年10月21日福建圣农发展股份有限公司（股票代码002299）隆重上市，圣农集团迎来了急速扩张的时代。

“美其乐”是圣农集团为完善企业产业链而倾心打造的快餐连锁品牌。公司以经营炸鸡、汉堡、中式简餐等快餐为主，为顾客提供品种丰富、安全营养、味美价优的鸡肉快餐食品。经过10年的运作，凭借雄厚的集团公司背景，截止2014年底已经成功开设六十余家餐厅，并取得良好的经营业绩，其品质得到了消费者的广泛认可和推崇。

美其乐加盟今天，美其乐始终致力于追求更好的品质与服务，坚持以现代化企业管理模式为先导，秉承“以人为本”的经营管理理念，适时发展外部市场，不断优化内部管理，锐意进取，不断完善餐厅管理系统与连锁加盟体系，努力成为中国及至全球的最佳用餐体验的连锁餐厅。

1.协助选址与评估

*协助加盟者对其所寻店址进行实地考查，对建筑、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性。

*对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何保证。

2.统一装修与设备

*为确保美其乐的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。

*餐厅装修工程由总部统一指定或审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。

*为确保营运标准统一性及产品质量稳定性，加盟餐厅设备必须由总部统一指定采购。

3.人力资源的协助

*开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟者招募新进人员。

*开店后，总部派遣辅导经理驻店有偿辅导三个月，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援。

4.不断的教育训练

*开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程或辅导与实践，时间在一周

*开店后，为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程与实践，总时间约为一个月。

5.营运指导和协助

*开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作，

*开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，并每月与加盟者共同召开餐厅经营月会，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩，发现问题、解决问题；加盟者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。

5.协助广宣与促销

*为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供下列广促活动协助：

*为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供开业广宣及促销、区域性促销、单店行销活动。

*加盟餐厅每月将营业额1%作为广告基金交美其乐总部统一规划安排广告宣传活动，专款专用。

6.商业企划与研发

总部设有企划和研发部门，通过专业的市场调查与分析，对食品品项的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求；根据市场变化，确定商品的淘汰与引进；总部不断在进行新食品研发和半成品开发功能，以经常有新产品的推出，提高餐厅市场竞争力。

7.原物料采购与配送

美其乐加盟餐厅的原物料采购：原物料必须统一由总部有偿提供。原物料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需求每月按期订货，相关物流管理及运输费用由加盟者负担。

8.餐厅管理会计系统

总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入科学的餐厅管理会计系统，使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，以发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营业绩。

9.餐厅销售管理系统

总部提供统一的餐厅销售管理系统的整套硬件与软件（费用由加盟者负担），实现对全天销售额汇总、各时段销售额汇总、每种食品销售额排序、各单项商品销售明细，同时实现成本核算、用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料成本差异分析，使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品销售状况，有力的保证了餐厅经营资讯的及时。

有意向加盟的创业者们，想了解美其乐加盟费用多少钱的，欢迎电话咨询更多的加盟详情。

1.认同美其乐的企业文化及经营理念

2.立志于与美其乐团队共同建立品牌发展，壮大并保持品牌的持续经营

3.拥有人民币投资总准备金，其中自有资金比例不少于70%

4.愿意投身于服务行业

5.没有犯罪记录，有良好的信用记录

6.在以往的工作中有良好的管理经验

7.愿意接受总部的训练和管理

8.有现成的或意向铺面。